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7 tendances clés du secteur de la restauration au Canada à prendre en compte pour le quatrième trimestre 2025

24 septembre 2025

Alors que le secteur de la restauration au Canada aborde le dernier trimestre de 2025, les restaurateurs sont confrontés à la fois à des opportunités et à des défis. Le chiffre d’affaires total du secteur de la restauration devrait atteindre [montant manquant]. 124,2 milliards de dollars cette année, en hausse de 4,4 % par rapport à 2024, selon Restaurants Canada. Mais derrière cette croissance annoncée se cache une réalité plus complexe, marquée par l’évolution des comportements des consommateurs, les pressions économiques et les obstacles opérationnels.

Voici les 7 tendances clés (d’après les données de Restaurants Canada) que les restaurateurs doivent garder à l’esprit pour le quatrième trimestre 2025 :

 Résumé

  • Les ventes du secteur de la restauration au Canada devraient atteindre 124,2 milliards de dollars en 2025, mais la croissance réelle est modeste.

  • Les restaurants à service rapide constituent le segment le plus important et celui qui connaît la croissance la plus rapide, avec une expansion de 5,5 %.

  • 75 % des Canadiens dînent moins souvent au restaurant, mais la valeur des additions augmente moins vite que l’inflation.

  • La rentabilité reste faible, avec seulement 60 % des restaurants rentables.

  • Les difficultés économiques persisteront jusqu’en 2026.

  • La technologie (de la gestion des stocks aux outils de fidélisation) est la meilleure voie vers la résilience.

La croissance est régulière, mais les gains réels sont plus faibles.

Les chiffres de la croissance peuvent sembler encourageants à première vue, mais l’inflation masque la véritable histoire.

  • Les ventes augmentent, mais cette hausse est en grande partie due à l’inflation.
  • La croissance réelle pour le premier semestre 2025 était de 3,5 %, tirée par les chaînes de restauration rapide (4,8 %).
  • Les restaurants à service complet connaissent une croissance plus lente.

À retenir : privilégiez l’efficacité (et pas seulement les ventes) pour générer une véritable croissance.

Les restaurants à service rapide ouvrent la voie

En matière de résilience, les restaurants à service rapide surpassent le reste du secteur.

  • La croissance est forte, à 5,5 %, contre 4,0 % pour les services complets.
  • Conclusion : Les chaînes de restauration rapide sont le segment le plus résilient et un modèle d’adaptabilité.

Les restaurants à service rapide restent le segment le plus important, avec 47,1 milliards de dollars.

Les consommateurs dînent moins souvent au restaurant.

Les pressions économiques obligent les Canadiens à y réfléchir à deux fois avant d’aller au restaurant.

  • 75 % des Canadiens déclarent manger moins souvent au restaurant en raison de la hausse du coût de la vie.
  • Même les ménages à revenus élevés (70 %) réduisent leurs dépenses.

Conclusion : Les exploitants doivent maximiser la valeur de chaque visite client.

La croissance moyenne des chèques est inférieure à l'inflation.

Même lorsque les clients dînent au restaurant, leurs habitudes de consommation évoluent.

  • Le montant moyen des additions a augmenté de 2,1 %, tandis que les prix des plats au menu ont progressé de 3,2 %.
  • Le montant moyen des additions dans les restaurants gastronomiques a diminué de 0,9 %.

Conclusion : Les clients optent pour des produits moins chers ; la vente incitative et la fidélisation peuvent contribuer à combler l’écart.

La rentabilité reste un défi

Malgré des signes de reprise, les marges restent extrêmement faibles pour de nombreux opérateurs.

  • 40 % des restaurants perdent de l’argent ou parviennent tout juste à l’équilibre.
  • Seuls 9 % des opérateurs atteignent des marges supérieures à 10 %, contre 36 % avant la pandémie.

Conclusion : Les opérateurs doivent redoubler d’efforts en matière de contrôle des coûts et d’efficacité.

Les perspectives économiques restent faibles

Le contexte économique général accentue la pression sur le secteur.

  • Prévisions de croissance du PIB réel : 1,0 % en 2025, 1,1 % en 2026.
  • Un ralentissement de la croissance signifie que la prudence des consommateurs va se poursuivre.

À retenir : il faut s’attendre à des dépenses prudentes jusqu’en 2026.

La technologie sera un facteur de différenciation clé

Les outils numériques ne sont plus une option, ils sont essentiels à la compétitivité.

  • Les outils de gestion des stocks et de la main-d’œuvre permettent de réduire les coûts.
  • L’analyse des données révèle des informations précieuses sur les menus et les clients.
  • La commande et la livraison numériques permettent de capter les ventes hors établissement.
  • Les programmes de fidélité augmentent le nombre de visites répétées.

Conclusion : La technologie est désormais essentielle à la fois pour l’efficacité et pour l’engagement client.

Conclusion

Le quatrième trimestre 2025 mettra à l’épreuve la capacité d’adaptation des restaurateurs canadiens. Face à la baisse de la fréquentation des restaurants, à la pression sur la rentabilité et au ralentissement de la croissance économique, l’efficacité et l’engagement de la clientèle sont essentiels. Les restaurants à service rapide montrent l’exemple, mais dans tous les segments, les gagnants seront ceux qui sauront tirer parti des technologies, maîtriser leurs coûts et rester à l’écoute de l’évolution des comportements des consommateurs.

FAQ

La hausse du coût de la vie a incité 75 % des Canadiens à réduire leurs dépenses, même parmi les ménages à revenu élevé.

Les restaurants à service rapide (RSR) dominent le secteur, avec un chiffre d’affaires de 47,1 milliards de dollars et une croissance de 5,5 %, surpassant ainsi les restaurants à service complet.

Pas entièrement. Seules 60 % sont rentables, tandis que 40 % atteignent à peine le seuil de rentabilité ou subissent des pertes. Les marges restent nettement inférieures aux niveaux d’avant la pandémie.

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